为贯彻落实好市委、市政府决策部署，确保检验检测机构改革实现良好开局，市检验检测中心研究制定重点工作专项推进机制，通过抓重点、抓进度，找准工作着力点和突破口，发扬真抓实干、勇于担当的工作作风，全力做好重点工作推进工作，确保全年各项任务目标圆满完成。

一是实行专线工作制。紧盯党的建设、能力提升、机构改革、创新创优等方面，中心确定了党建、人事、财务、业务、行政后勤、创新创优等6条专线，梳理了红领书记、双报到、目标责任考核奖惩、财务预算管理、OA管理系统、专家委员会组建、业务智慧管理平台建设、食品安全市抽检、检企合作平台建设等31项重点工作，明确专线领导、专线科室，明确工作内容、措施、时限，挂图推进，销号管理。

二是实行牵头负责制。因重点工作涉及面广，中心实行每项重点工作班子成员牵头负责制，分管领导牵头抓总，落实“一线工作法”，深入项目一线抓调度、抓推进，对重点工作的落实进行全程跟踪问效，及时协调解决工作落实中出现的矛盾问题，相关科室、单位各司其职，协作配合，确保重点工作统筹推进。

三是实行督导调度制。成立重点工作落实督导领导小组，对各项重点工作推进落实情况进行督查督办，督查结果纳入年终考核的范畴。责任科室每周按序时进度汇报、总结重点工作进展情况，督查组每周对重点工作推进情况进行检查通报和督导催办。以开展常态化督查为主，集中督查为辅，综合运用台账核查、实地查看、随机抽查、听取汇报等方式，宽渠道、全方位、多形式督查工作落实情况，从而提升工作质量和效率。

通过以上措施，各单位、各筹备组集中精力、集中力量推进重点工作，形成了抓重点、抓落实的氛围，各项工作进展迅速。上半年，完成各类检验检测抽样17106批次，出具报告12090批次，检定强检计量器具11.86万台件，较去年同期翻一番。